Les entreprises sont souvent organisées pour standardiser, multiplier et rendre plus efficaces les recettes qui ont démontré leur réussite. Concrètement, les processus de décision valorisent particulièrement des visions et études analytiques, retranscrites dans des business plans censés prédire la réponse supposée du marché et la manière dont le projet sera exécuté.
La logique entrepreneuriale repose sur un processus et une mentalité spécifique, qui est aussi rigoureuse et bien connue scientifiquement, mais qui produit souvent des tensions avec le mode opérationnel d’entreprises établies.
Dans un monde en pleine accélération, les grands défis économiques, environnementaux et technologiques de demain ne peuvent plus être résolus par les méthodes de management du passé. Seuls des « Leaders-Intrapreneurs » maîtrisant à la fois l’entrepreneuriat et la logique des organisations traditionnelles seront pleinement préparés pour affronter de tels défis et permettre aux grandes organisations de développer des activités nouvelles pouvant passer à l’échelle. Le recours à l’intrapreneurship est destiné aux entreprises qui veulent mettre en place un mode d’organisation nouveau permettant de faire s’épanouir les investissements en Open Innovation.